La cultura aziendale è ciò che definisce i comportamenti e gli atteggiamenti di un'azienda per raggiungere i suoi scopi. Serve come riferimento per tutti i membri dell'organizzazione per sapere come dovrebbero prendere le decisioni, come dovrebbero affrontare le situazioni di crisi, ecc.
È essenziale definire la cultura della tua azienda o organizzazione per motivare il tuo team, aumentare il loro senso di appartenenza e mantenere un ambiente di lavoro produttivo e felice.
Con l'evolversi del mondo degli affari, la cultura aziendale sta cambiando in base alle nuove richieste del mercato e alle nuove opportunità.
MISSIONE, VISIONE E VALORI
Ogni cultura aziendale si basa su tre concetti fondamentali: missione, visione e valori.
MISSIONE AZIENDALE
È uno dei punti più importanti della pianificazione strategica. Attraverso la mission, vengono rese pubbliche le ragioni per cui l'azienda è presente, formulando obiettivi che saranno utilizzati come riferimento per un lungo periodo di tempo.
Quando parliamo di missione rispondiamo tutti alla stessa domanda: cosa vuoi ottenere con l'azienda? Oltre ai profitti monetari, la missione dell'azienda risponde a domande come: a chi è rivolto? Perché è sorto? Cosa ti differenzia dalle altre aziende?
VISIONE AZIENDALE
La visione è il percorso che l'azienda vuole intraprendere a lungo termine. La definizione degli stessi funge da punto di supporto per allineare e guidare le decisioni strategiche dell'impresa stessa e quelle di competitività.
Risponde a domande come: dove aspira ad essere l'azienda? Cosa ci si dovrebbe aspettare da lei? La visione si basa sugli obiettivi dell'azienda e dell'organizzazione stessa, ispirando e motivando senza distrarci e senza perdere di vista i principali obiettivi da raggiungere.
VALORE AZIENDALE
Il valore aziendale di un'azienda risponde a domande quali: come stiamo? Come ci comportiamo? Come rispondiamo? I valori aziendali di un'azienda determinano il modo in cui lavora un team di un'intera piramide gerarchica. Determina la personalità dell'organizzazione.
Vantaggi dell'utilizzo della ludicizzazione per migliorare la cultura aziendale.
Successivamente vi lasciamo una serie di vantaggi di come il Gamification può aiutare a migliorare la cultura aziendale:
FORMAZIONE:
Ci sono molte aziende che aiutano i propri dipendenti in termini di e formazione significa. Corsi, master, lezioni private, diversi modi in cui i dipendenti accrescono le proprie conoscenze, competenze e abilità. Ma molte volte è successo che i dipendenti si lamentino che questi tipi di corsi tendono a essere noiosi. Qualcosa che non accade con la gamification, dal momento che le formazioni sono molto più divertenti:
- I dipendenti impareranno nuove competenze grazie agli obiettivi che devono raggiungere e ai premi che ottengono.
- Sarai in grado di aiutare il tuo team a comprendere e conoscere le nuove metodologie che devono rispettare per un nuovo progetto.
- Grazie alle diverse dinamiche di gioco, i dipendenti avranno una maggiore motivazione che li farà capire e conservare tutte le informazioni di qualsiasi formazione che vorrai proporre.
Inoltre, tutti i team commerciali dell'azienda potranno mettere in pratica le conoscenze apprese partecipando ai giochi.
OBIETTIVI:
La mancanza di obiettivi chiari, la noia, lo sconforto e il malumore da parte di un dipendente, sono una delle cause più importanti di demotivazione. Questo si traduce in una mancanza di interesse e una grande demotivazione verso il proprio lavoro. Il che porta il dipendente a non offrire tutto il suo performance.
Grazie a strategie come la gamification, un'azienda potrà stabilire obiettivi primari e secondari, poiché aiuterà nell'intero ambito del lavoro e nella sua evoluzione. Genererai lealtà e impegno nella forza lavoro, che sarà sempre vantaggioso per te come azienda.
RISPOSTA:
El feedback È un elemento molto importante all'interno dell'azienda, in modo che sia efficiente. È qualcosa che i dipendenti apprezzano molto anche quando è negativo.
Il posto di lavoro non deve essere uno spazio in cui il dipendente sente che la propria crescita professionale è ostacolata, né in cui non si sente ascoltato o valorizzato. Dovrebbe essere creato un ambiente più divertente e incentrato sui dipendenti per motivare i dipendenti e aumentare la loro produttività. Per raggiungere questo obiettivo, il Gamification fornisce una soluzione completa per tutti i problemi all'interno del luogo di lavoro, non importa quanto critici o banali.
La gamification, oltre a tutti i vantaggi che abbiamo menzionato in precedenza, ti fornisce dati in tempo reale su tutto ciò che i tuoi dipendenti stanno facendo. Questo ti aiuterà a sapere cosa pensano, di cosa hanno bisogno, quali idee hanno, per cosa si distinguono, come si comportano, ecc. Favorirà il tuo lavoro come leader per essere in grado di gestire la tua squadra in un ambiente di lavoro sano.
Inoltre, puoi creare diversi tipi di giochi, individuali o di gruppo, per incoraggiare il legame di squadra e creare un buon ambiente di lavoro.
PREMI:
L'unico scopo della gamification è incoraggiare ogni dipendente o cliente che ne fa uso, attraverso premi grazie ad una serie di obiettivi che devono essere raggiunti in ogni gioco, come raccogliere punti, salire di livello, gare contro altri utenti, ecc.
Le ricompense ottenuti dagli utenti grazie ai diversi giochi all'interno della strategia di gamification, sono un grande stimolante per tutti i clienti e dipendenti che ne fanno uso. Ecco perché la partecipazione di tutti gli utenti cresce in modo esponenziale.
È un'ottima strategia di marketing che sempre più aziende e marchi utilizzano per mantenere alta la motivazione tra i propri dipendenti.
En GumsUp, siamo specialisti in nelle piattaforme di fidelizzazione e nei sistemi di motivazione commerciale. Grazie alle strategie di gamification, rafforzerai la motivazione personale e migliorerai le dinamiche di gruppo.
Raggiungendo i traguardi, il dipendente otterrà punti esperienza che gli permetteranno di elevare il proprio livello, ottenere nuovi premi e avere il riconoscimento dei colleghi.
Questi risultati motiveranno il tuo dipendente con dinamiche di gamification, sarai anche in grado di premiare e valorizzare altri aspetti più umani oltre alle vendite.
I risultati consentono di premiare obiettivi complementari alle vendite, come il lavoro di squadra, la collaborazione, ecc.
