Conosci i concetti di Upskilling e Reskilling?

Dopo il coronavirus e la pandemia che abbiamo vissuto, le aziende hanno dovuto essere pienamente coinvolte nel digitalizzazione, qualcosa che, da allora, non ha smesso di crescere.

Tuttavia, non tutte le aziende sono in grado di tenere il passo con tutti i progressi digitali, il che porterà a una mancanza di personale qualificato in grado di svolgere determinati lavori in futuro. Questo ci porta direttamente alle strategie di riqualificazione riqualificazione, dal momento che saranno fondamentali poiché le formazioni sono una delle più valorizzato dai dipendenti di una società.

Quali sono le strategie di upskilling e reskilling?

El riqualificazione È un processo in cui si cerca di rafforzare la formazione delle competenze che un lavoratore ha, o che rientrano nel suo campo di conoscenza, in modo che possa svolgere il proprio lavoro in modo migliore. In molti casi, di solito si tratta di un aggiornamento della formazione che hai già, quindi puoi ottenere approcci diversi per continuare a svolgere lo stesso lavoro. Questa strategia aiuta i dipendenti di un'azienda ad avanzare nel campo professionale e quindi a migliorare le loro prestazioni in modo positivo.

Invece, riqualificazione è costituito dal Nuevas abilità e competenze che un dipendente di un'azienda acquisisce per poter svolgere un lavoro diverso all'interno della stessa azienda. La formazione viene effettuata in modo che il dipendente possa adattarsi a un nuovo lavoro. Questo permette al lavoratore di svolgere tutti i tipi di lavoro in azienda, coprendo le diverse esigenze e diventando un impiegato versatile.

Vantaggi di Upskilling e Reskilling

Queste due strategie offrono vantaggi diversi sia per l'azienda che per i dipendenti:

Vantaggi di upskilling e reskilling per l'azienda

A volte capita spesso che la formazione data ai dipendenti sia vista solo come una grande spesa per l'azienda, ma è un investimento che porterà molti benefici:

Ridurrà i costi durante l'assunzione di personale. Grazie all'upskilling e al reskilling, i dipendenti che fanno parte dell'azienda acquisiranno nuove conoscenze e miglioreranno le competenze che già hanno, quindi l'azienda non avrà bisogno di assumere nuovo personale per svolgere un lavoro specifico.

I dipendenti conoscono l'azienda. Il personale che svolgerà la formazione fa già parte dell'azienda, quindi conosce già la metodologia interna e non deve eseguire alcuna procedura di adattamento o passare attraverso processi di test, ecc. Saranno gli stessi dipendenti di sempre ma con nuove conoscenze e competenze.

Aumenta l'impegno dei dipendenti per l'azienda. Tutti i tipi di formazione aiuteranno il tuo dipendente a sentirsi più apprezzato e a lavorare con un maggiore motivazione. Per molte persone, queste azioni possono diventare più importanti dei benefici economici in determinate situazioni. Secondo uno studio condotto congiuntamente da Istituto di apertura per le persone e il prestigioso Wall Street Journal, i dipendenti felici sono il 36% più motivati ​​e il 31% in più efficiente. "

Migliora l'immagine aziendale. Poter offrire una formazione continua ai dipendenti di un'azienda ne migliorerà la reputazione. Diventerà un'azienda molto più attraente per i professionisti di questo settore, il che porterà a una maggiore ritenzione del talento. Grazie ad avere strategie di upskilling e reskilling, il dipendente vedrà l'azienda come un luogo dove, oltre a lavorare, viene curato, migliorandone così la percezione e creando una grande cultura d'impresa.

Vantaggi di upskilling e reskilling per i dipendenti

Per quanto riguarda l'azienda, i dipendenti ottengono una serie di benefici attraverso strategie di upskilling e reskilling:

Maggiore soddisfazione personale del dipendente. Avere l'opportunità di poterti allenare su ciò che ti interessa e su cui lavori quotidianamente, ti dà felicità personale, poiché potrai crescere e svilupparti nel tuo campo professionale. La motivazione aumenterà, quindi sarai un dipendente molto più efficiente e produttivo.

Le condizioni di lavoro dei dipendenti miglioreranno. Grazie ai processi di upskilling e reskilling, il dipendente potrà formarsi per svolgere una nuova mansione all'interno dell'azienda o svolgere quella che svolgeva in modo più ottimale, quindi avrà la possibilità di richiedere un aumento di stipendio, e migliori condizioni di lavoro. , poiché sarai qualificato per questo.

Miglioramento delle capacità. Come accennato in precedenza, avere l'opportunità all'interno di un'azienda di poterti formare nel tuo campo professionale ti fornirà una maggiore conoscenza del lavoro che hai svolto, aumentando così le tue capacità e abilità. Tutti i tipi di allenamento ti renderanno una persona più competitiva, motivata e, come dicevamo prima, più efficiente e produttiva.

Come favorire le strategie di Upskilling e Reskilling nella forza lavoro

Per implementare entrambe le strategie nelle aziende, è necessario seguire i seguenti passaggi:

  • Devi eseguire un Análisis per sapere di cosa ha bisogno l'azienda, e quindi poter conoscere i nuovi lavori che devono essere implementati. Oltre alle competenze che devono essere migliorate per aumentare la competitività dell'azienda.
  • È necessario eseguire un tipo di valutazione ai dipendenti per sapere chi può specializzarsi nel lavoro che svolge e chi è qualificato per passare a un nuovo lavoro.
  • Concluse queste due fasi, si procederà alla progettazione di un piano formativo in cui verranno offerti ai lavoratori dell'azienda gli strumenti necessari per formarsi. Inoltre, dovrebbe essere stabilito un programma, preferibilmente all'interno della tua giornata lavorativa, in modo che non ostacoli la riconciliazione familiare e la tua vita personale.
  • Infine, verrà effettuata un'analisi dei progressi della formazione per conoscere le opinioni dei dipendenti e sapere come stanno migliorando nel loro campo professionale.
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