Amiamo le metodologie di fidelizzazione dei dipendenti, ma ci piacciono ancora di più se a parte tutti i vantaggi, i lavoratori si sentono a proprio agio nel tuo ambiente di lavoro, senza subire alcun tipo di disuguaglianza a causa della loro condizione sessuale, sesso, religione, ecc.
CSR (Responsabilità Sociale d'Impresa) È, oggi, un concetto ben noto tra le aziende. Sempre più ci stanno provando per promuovere un cambiamento nel tuo ambiente di lavoro come organizzazione. Al contrario, la strategia DEI è un po' più sconosciuta. Avere questa strategia significherà avanzare eticamente, migliorare i risultati e aumentare la responsabilità sociale. E, soprattutto, essere una grande attrazione per lavoratori e clienti.
I progressi della società, le disuguaglianze e i conflitti sociali colpiscono sempre più i cittadini, quindi le aziende devono essere all'altezza della situazione.
“Per vincere sul mercato, devi prima vincere sul posto di lavoro”
Douglas Conant, CEO di Campbell's Soup
DEI. Cos'è?
Come indica il suo stesso acronimo, Diversità, equità e inclusione. Un elemento che sta prendendo molto peso all'interno delle aziende, con le quali stanno cercando di apportare modifiche ai processi di assunzione di nuovi talenti.
Grazie alla strategia DEI, le Direzioni Risorse Umane svolgono una ricerca più diversificata di candidati, creando così un ambiente di lavoro più diversificato e inclusivo, con le stesse opportunità e aumentando il sentimento di appartenenza dei lavoratori verso l'azienda.
DIVERSITÀ
La diversità consente un maggiore accesso a diversi tipi di candidati durante la ricerca di una posizione vacante in azienda. Oltre ad essere un'azienda con valori e filosofia ammirevoli, supportare la diversità nella tua azienda migliorerà la reputazione della tua azienda e migliorerà le prestazioni e la produttività dei dipendenti.
Optare per la diversità in azienda include avere persone con caratteristiche diverse all'interno del proprio ambiente di lavoro, come ad esempio:
- età
- Educazione
- Sesso
- etnia
- Gara
- Orientamento sessuale
- religione
- Lingua
- Classe sociale
Al contrario, se non hanno risorse umane con profili diversi, perderanno candidati qualificati che potrebbero essere il pezzo chiave della posizione vacante.
EQUITÀ
Un'azienda o un'organizzazione equa riconosce che non tutti i suoi dipendenti hanno gli stessi privilegi per raggiungere il loro obiettivo. Non partono dalla stessa base, quindi si sta lavorando per compensare.
Devi sapere come distinguere tra equità e uguaglianza, poiché possono confondersi. Con il uguaglianza Si cerca che tutti i dipendenti abbiano lo stesso opportunità, E il equità è quello che cerca che tutti i dipendenti abbiano lo stesso acceso a quelle opportunità.
Grazie all'equità si ottiene una maggiore fidelizzazione dei dipendenti, favorisce la diversità, attrae nuovi talenti e quindi migliora il risultato finale.
INCLUSIONE
Quando si parla di inclusione ci si riferisce alla valorizzazione e, soprattutto, al rispetto delle opinioni di tutti i dipendenti. Non dimentichiamolo in un'azienda o organizzazione che opta per il diversità, avrà dipendenti di diverse razze, religioni, culture, ecc., quindi ciascuna delle loro convinzioni e/o opinioni deve essere rispettata e valorizzata. Questo creerà un ambiente di lavoro in cui ognuno si sentirà a proprio agio e valorizzato, aumentando così il proprio sentimento di appartenenza all'azienda ycomissione allo stesso.
Come viene creata e implementata la strategia DEI?
Una volta spiegati i tre elementi che compongono una strategia della DEI, è tempo di agire. È molto facile condividere i valori secondo diversità, equità e inclusione, ma metterli in pratica all'interno di un'azienda o di un'organizzazione è un po' più complicato. Devono essere attuate politiche che difendano ciò che questi tre concetti rappresentano.
Per fare ciò, verrà presa in considerazione una di queste pratiche:
- Definizione dei valori aziendali e della mission. La prima cosa da fare è sapere perché si vuole implementare una strategia DEI. Cosa ci porta ad esso, quali valori vogliamo trasmettere, per quale scopo, ecc. Come accennato in precedenza, diversità, equità e inclusione devono riflettersi in tutti i comportamenti che l'azienda ha e per questo tutti i suoi dipendenti devono esserne consapevoli per condividerli.
- Evita pensieri distorti quando valuti le prestazioni di un lavoratore. Tutti i nuovi talenti dovranno sapere perché vengono effettuati diversi tipi di valutazioni e quali indicatori verranno misurati.
- Essere onesti. L'onestà è una parte fondamentale di qualsiasi strategia. Sii sempre trasparente sui livelli di diversità che possono esistere nella tua azienda e sui progressi futuri.
- Disegnare obiettivi ti dà una visione a lungo termine e una motivazione a breve termine.
” I clienti non vengono prima. La prima cosa sono i dipendenti. Se ti prendi cura dei tuoi dipendenti, loro si prenderanno cura dei tuoi clienti”
Richard Branson
