Attraverso obiettivi SMART, puoi semplificare efficacemente la progettazione di obiettivi raggiungibili.
“Un sogno è solo un sogno. Un obiettivo è un sogno con un piano e una scadenza”.
Harvey mackay
Quali sono gli obiettivi SMART?
Gli obiettivi SMART sono criteri che ti guidano nella definizione sia degli obiettivi che degli obiettivi nella tua azienda, per ottenere i migliori risultati.
5 caratteristiche degli obiettivi SMART
SPECIFICO. Attraverso obiettivi specifici, un'azienda può capire più modo facile questi obiettivi, poiché semplificano la realtà. Quando si parla di voler aumentare i profitti, non è come aumentarli del 20%.
MISURABILE. Un obiettivo specifico ha una possibilità di essere misurato usando un qualche tipo di parametro. È molto più facile interpretarlo e sapere se è stato raggiunto o meno.
RAGGIUNGIBILE. Un obiettivo realizzabile è un obiettivo realista. Devono essere prese in considerazione sia le possibilità che i limiti.
PERTINENTE. L'obiettivo rilevante è quello che è importante per l'azienda e che è allineato con altri obiettivi, che ha senso nel progetto nel suo insieme.
TEMPORALE. È necessario fissare una scadenza per raggiungere gli obiettivi. In questo modo non si perderà tempo, ma si utilizzerà per realizzare questi obiettivi.
A cosa servono gli obiettivi SMART?
Tra i vantaggi della metodologia SMART possiamo trovare questi esempi:
AUMENTO DELLA VISIONE AZIENDALE
Grazie alla metodologia SMART potrai avere una visione molto più ampia della tua azienda. E in questo modo potrai stabilire i tuoi obiettivi in modo più chiaro e conciso. Più visione hai di tutto ciò che la tua azienda richiede, più facile sarà raggiungere i tuoi obiettivi. Oltre a poterci lavorare meglio.
MIGLIORAMENTO DI PIANI E STRATEGIE
La metodologia SMART si basa sulla creazione di obiettivi concisi, attraverso i quali è possibile creare piani e strategie migliori. Grazie ad avere tutto pianificato, sarà più facile coordinare tutti gli elementi per raggiungere gli obiettivi.
CONCENTRATI SU QUELLO CHE È IMPORTANTE
È fondamentale conoscere il percorso che si sta intraprendendo per raggiungere i propri obiettivi. E come farai ad arrivare a quel punto? Con tutto questo, puoi concentrarti solo su ciò di cui hai bisogno, lasciandoti alle spalle distrazioni e perdite di tempo. Questo ti aiuterà a concentrarti su ciò che è più importante concentrandoti su ciò che è rilevante.
MAGGIORE CONTROLLO DI BILANCIO
Uno dei grandi vantaggi di avere una metodologia SMART è il controllo del budget dell'azienda. Potrai migliorare la distribuzione delle tue risorse umane e finanziarie, generando maggiori risparmi per la tua azienda.
COMUNICAZIONE MIGLIORATA
Come abbiamo discusso in altri articoli, il comunicazione È uno degli elementi più importanti all'interno di un'azienda. Attraverso gli obiettivi SMART potrai comunicare con tutti i membri del tuo team in modo più conciso. Ti darà la sicurezza di sapere che tutto il tuo team sta lavorando allo stesso punto e con le idee chiare su cosa dovrebbero fare.
PROFILO STRATEGICO
Quando si parla di una metodologia SMART, si parla di una metodologia strategica, così il posizionamento della tua azienda sarà rafforzato. Inoltre, la tua metodologia di lavoro al suo interno sarà più fluida e ti distinguerai dalla concorrenza.
Snellire le forze di vendita
Il team di vendita di un'azienda ha bisogno di una visione ampia e di obiettivi reali per poter lavorare in modo agile. Attraverso gli obiettivi SMART, potranno orientarsi e orientare il proprio lavoro e sforzo verso la strategia commerciale.
AUMENTO DELLA REDDITIVITÀ DELL'AZIENDA
Se l'azienda che lavora con una metodologia SMART riesce ad implementarla come parte della sua filosofia, otterrà risultati migliori, aumentando così la sua redditività.
Differenza tra obiettivi SMART e obiettivi SMART
C'è la tendenza a pensare che obiettivi e obiettivi significhino la stessa cosa, dal momento che quota alcuni aspetti, come l'azione per ottenere qualcosa in futuro. Ma devono sapere come differenziarsi perché sono due punti molto diversi. Il arrivo è la fine, dove vuoi andare, e il obiettivi Sono il percorso che devi seguire per arrivarci.
In generale, gli obiettivi tendono ad essere più ampi e sono a breve, medio o lungo termine. Inoltre, un obiettivo potrebbe non essere raggiunto per ragioni diverse, ma gli obiettivi dovrebbero essere sempre raggiunti.
Esempi di obiettivi SMART
Obiettivo non SMART: voglio aumentare il traffico web della mia azienda.
Obiettivo SMART: Voglio ricevere 2000 visite al mio sito Web dai miei canali di social media durante i mesi estivi.
Obiettivo non SMART: voglio aumentare le vendite della mia azienda.
Obiettivo SMART: Voglio aumentare le vendite del 10% dei miei servizi durante il mese di dicembre.
Obiettivo non SMART: voglio aumentare il numero del mio team in azienda.
Obiettivo SMART: Voglio aumentare il mio team in azienda con altri due o tre dipendenti entro la fine dell'anno.
